张一鸣发表内部演讲：如何平常心对待自身、公司业务、行业竞争

说回这次的主题，张一鸣其实很少在外部发声，这块儿和老对头马化腾很相似，不像马云、王兴、雷军等人，在3月30日的字节跳动9周年庆上，张一鸣发表了演讲《平常心做非常事》，虽然我不认可头条系产品的产品观，但对张一鸣还是很佩服的，能从BAT三巨头之中杀出血路的都是强人。

字节跳动官方表示这个演讲张一鸣分享了他对于“平常心”的思考：如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败，今天我就先聊聊平常心。

张一鸣在演讲中提到平常心做非常事，表示面对不断动态变化的世界，只有保持一定的定力，才能不被过去或者未来困扰，专注于当下，平常心对待自己对待竞争，对待失败和成功，回归事物的本质，实事求是。

平常心在我看来就是尽人事听天命，无论是在工作还是生活中，更强调过程而非结果的重要性，或许这也是字节跳动一直在推行OKR管理制度的原因。在这个浮躁的社会，保持平常心是一件很困难的事，要不然张一鸣也不会将其作为九周年庆的主题。

无论是主动还是被动，人与人，公司与公司，甚至是国家与国家之间总是在竞争，被比较，这也是内卷这个词在去年被频繁提及的原因，在各行各业加速内卷的大背景，保持平常心这个要求对我们而言的确有点高，我们很难忽视其他人对我们的观点，对我们的评价。

在面临一些机会时，我们不可避免会出现紧张，我们也会担忧未来的变化，思考自己会不会被淘汰，懊悔过去在该奋斗的年纪选择了虚度光阴。

保持平常心的好处，张一鸣也提到了，那就是可以去做非常事，只有保持平常心，才能在面对未来的不确定性时保持定力，能继续走下去，比如滴滴遇到顺风车乘客安全事件整条业务线被下架，比如TikTok去年在美国面临的被封禁危机，再比如华为的芯片问题。

只有保持平常心，才能在取得一次成功后，还能再次、一次次成功，很多公司的员工在上市前很有战斗力，有拼劲，但在上市反而会被竞争对手反超，人员就会迎来淘汰更迭，就是这个理儿。

至于遇到的失败，当然是成功之母，除了总结问题，修正优化，张一鸣还提到了另一点很有意思，那就是放下失败，不要长时间进入自我指责的状态之中，要有平常心，不要把一项业务或者人生当成一场有限的游戏，而是应该以无限游戏的心态去做，永远没有止境，永远都是起点。

张一鸣还聊到了预期和标签这个很有意思的事，作为一家超过10万人的公司，无论是高管还是基层员工，肯定都有压力，张一鸣表示当你特别在乎结果的时候，很有可能会发挥得不好，这就是预期对员工的桎梏，张一鸣希望不要受自我设定的限制，但没有预期肯定不代表没有目标，至于如何平衡，张一鸣可能也在摸索。

至于标签，用君子不器这句话就能解释，所有人都不应该限制限制自己，刘邦一开始也没想到自己会当皇帝，不是所有人都能像周恩来总理一样在读书时期就立下了为中华之崛起而读书的伟大目标，更多人是在不断学习，不断尝试，不断修正中成长起来的。

比如马云从老师变成企业家，雷军从程序员变成世界500强公司的创始人，张一鸣也举了自己的例子，表示在酷讯的时候做后端，但前端有问题自己去参与，产品有问题也参与，销售有问题也参与，觉得这些经历对自己都很有帮助。